"企業(yè)什么時候需要進行財務(wù)管理診斷，煙臺代理記賬認(rèn)為：

1.當(dāng)企業(yè)投資人或管理當(dāng)局對財務(wù)工作不滿意，希望財務(wù)工作進行提升時；

2.當(dāng)財務(wù)管理人比較困惑，想抓好財務(wù)，但又不知從何入手時；

3.如果企業(yè)投資人或管理當(dāng)局想了解更先進企業(yè)如何開展財務(wù)管理工作，從而尋找自身差距并進行系統(tǒng)提升時。

如何幫助企業(yè)進行財務(wù)管理診斷？

一、按照財務(wù)框架，進行診斷，包括：

1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及定位，評價財務(wù)管理定位與財務(wù)管理功能；

2.根據(jù)財務(wù)管理定位與功能，評價財務(wù)管理組織系統(tǒng)（含人才管理）；

3.財務(wù)管理信息系統(tǒng)診斷，如會計核算、財務(wù)分析、財務(wù)報告、信息化，支持決策與管理信息管理等；

4.資金管理系統(tǒng)診斷：現(xiàn)金流量管理、運營資本管理、投資管理、融資管理、利潤管理、資金集中管理；

5.資本管理系統(tǒng)診斷：資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、資本市場利用，并購重組等、價值鏈分析；

6.利潤管理系統(tǒng)診斷：成本控制、稅務(wù)籌劃等；

7.風(fēng)險管理系統(tǒng)診斷：公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、集團管控等；

8.戰(zhàn)略落地系統(tǒng)診斷：年度經(jīng)營計劃、全面預(yù)算管理、全面績效管理等；

9.與經(jīng)營管理系統(tǒng)融合診斷等；

10.出資人財務(wù)與經(jīng)營者財務(wù)診斷等。

二、通過診斷告知企業(yè)：

1.企業(yè)目前開展了哪些財務(wù)管理活動，取得哪些成績，存在哪些不足；

2.企業(yè)目前的財務(wù)管理屬于什么類型，是否適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段和管理要求；

3.企業(yè)未來應(yīng)該強化哪些財務(wù)管理功能，如何進行規(guī)劃；

4.財務(wù)管理規(guī)劃應(yīng)該如何推進。"

嘉誠會計事務(wù)所在煙臺市穩(wěn)健經(jīng)營十幾年，一群非常專業(yè)的高素質(zhì)會計人才，擁有專而深的會計專業(yè)能力，準(zhǔn)確高效完美的做事風(fēng)格，積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。煙臺代理記賬歡迎大家前來咨詢。